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n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边回(huí)答了(le)来自(zì)全球投资者(zhě)5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在这次(cì)股(gǔ)东会(huì)中,两位奥马哈(hā)“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就(jiù)市场关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美国银(yín)行危机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人”等热(rè)点话题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和(hé)芒格(gé)依然(rán)高度看好苹(píng)果公(gōng)司。“如(rú)果让消费者选择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还是(shì)放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第(dì)二辆车。这是(shì)消费者行(xíng)为对苹果公司(sī)带(dài)来的机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在产业链(liàn)中的重要(yào)位置(zhì)。巴菲特(tè)认(rèn)为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在第一时(shí)间获(huò)取本(běn)次股东会最新观点,筛选出(chū)40条核(hé)心精华内(nèi)容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶段价格很(hěn)好,第二个阶段由于(yú)他们去年优异的(de)业绩对(duì)卖家很(hěn)有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来,这部分(fēn)股(gǔ)份已进(jìn)行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔将(jiāng)购买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益,这将使我们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财务报(bào)表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够(gòu)拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分(fēn)销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我们有(yǒu)很(hěn)多产品供应给它,但有(yǒu)些(xiē)产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我们也会(huì)把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的(de)问(wèn)题不在(zài)于(yú)是(shì)否(fǒu)开新店。我和查理为(wèi)了把这个品(pǐn)牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我们都是(shì)在(zài)最初觉得走对(duì)了方向,但后来发现(xiàn)还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗(shī)糖果有(yǒu)101年(nián)的(de)历史(shǐ),虽(suī)然有(yǒu)自(zì)己的魔力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题(tí)比较(jiào)多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难的行业,是(shì)(竞争)非常严(yán)峻的(de)行业。“举个(gè)例(lì)子(zi),假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消耗品(pǐn)供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否(fǒu)影响到(dào)了微软(ruǎn)对其(qí)的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克(kè)希(xī)尔所有(yǒu)监管(guǎn)要求下应(yīng)披(pī)露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里(lǐ)写明(míng)了。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他们已(yǐ)经做得非(fēi)常出色(sè)了(le),为(wèi)了达(dá)成这笔(bǐ)收(shōu)购,微软与英(yīng)国(guó)有关部门(mén)积极地(dì)进(jìn)行了合作(zuò),但这(zhè)并不(bù)代(dài)表他们最终一定(dìng)会成功,这(zhè)也(yě)不是愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决的问题。我还不清(qīng)楚最(zuì)终结(jié)果会如何,但即使这笔收购最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴雪有任(rèn)何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占比(bǐ)已超过了能源业务(wù)

  在(zài)股东(dōng)大会上(shàng),巴菲特高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中的(de)占(zhàn)比超过(guò)了能源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占(zhàn)比不(bù)高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看(kàn)明(míng)白消费者的习(xí)惯。如(rú)果让消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势(shì)会(huì)如何发(fā)展,但(dàn)我们(men)知(zhī)道什(shén)么是正确的价格(gé),我们可以在消(xiāo)费(fèi)者行为方面做一定的(de)预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第(dì)二辆车和(hé)买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会选择(zé)放弃(qì)买车

  有投资者对于苹(píng)果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认(rèn)为这已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近了危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴菲特(tè)肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好(hǎo)的(de)。”以(yǐ)此来表示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源和(hé)喜诗糖(táng)果等(děng)都(dōu)是生意,而苹果的商业(yè)模式更好。消(xiāo)费者花钱的(de)时候都有自己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会(huì)花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也有人(rén)花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我(wǒ)认(rèn)为,如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)芯片(piàn)行业台积(jī)电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发(fā)送(sòng)了(le)提问,想了解(jiě)伯克希尔(ěr)在一个(gè)季度内快速买入(rù)卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说(shuō)明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一,即使是5至(zhì)20年后(hòu)也不会变(biàn)n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能(néng),但(dàn)我(wǒ)认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司(sī)参与了亚利(lì)桑那州的(de)部分芯(xīn)片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我们没(méi)有一(yī)家公(gōng)司(sī)可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。何(hé)况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高(gāo)估了(le)自(zì)己,

  可(kě)他是(shì)天才(cái)

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己,但他很有(yǒu)才华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一个不需要高估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪明(míng),我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标(biāo)。我(wǒ)们(men)的不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要(yào)的(de)不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的(de)工作(zuò),我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力于(yú)解决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并(bìng)不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源和(hé)汽(qì)车(chē)厂商,巴(bā)菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车(chē)行业太(tài)艰难了(le)。例(lì)如(rú)福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了(le)通(tōng)用(yòng)汽车公司(sī)1932年(nián)的年度报告,其中显示(shì),他(tā)们有19000个经销(xiāo)商,而当时人口大(dà)约(yuē)是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿(yì)人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商(shāng)。此外(wài),美国的汽车公司还会(huì)面临(lín)来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非如此(cǐ),法拉利就处于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是一个吸引人(rén)的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但我不喜(xǐ)欢巨(jù)大的资金成本和巨(jù)大(dà)的风(fēng)险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度(dù)

  在回答(dá)新加坡(pō)投(tóu)资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你到中(zhōng)国的(de)比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现自动(dòng)化操作程(chéng)度(dù)非常高,但我还是觉得用人可(kě)能更(gèng)好(hǎo),因为人工智能(néng)并不(bù)能取代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴菲特(tè)也表示,人工(gōng)智(zhì)能(néng)虽(suī)然可以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软的(de)产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情(qíng)是不能(néng)掌控的。人(rén)工智(zhì)能可以改变(biàn)全世(shì)界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取(qǔ)超额收(shōu)益的机会在(zài)降低(dī),

  但总会有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额(é)收益(yì)的机会在(zài)相对降低,但这并不(bù)代表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远(yuǎn)在(zài)不断(duàn)出现(xiàn),而且(qiě)会取代(dài)一些(xiē)原有(yǒu)的(de)技术(shù),因此,在这(zhè)其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是希望(wàng)能够(gòu)帮助(zhù)解决一些环境方面(miàn)的问(wèn)题。从传统能源(yuán)向(xiàng)新能源(yuán)的转变,我们在这个方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现在做的还远远不(bù)够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝尔表(biǎo)示,“我(wǒ)们现(xiàn)在正在经历能(néng)源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美(měi)国(guó)的公共(gòng)事业公司,我(wǒ)们(men)希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后将这(zhè)些计(jì)划进行整合。我们(men)也将我们的目标(biāo)进(jìn)行了同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年的碳足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体(tǐ)系(xì)

  在针对投(tóu)资者提出的(de)硅谷银(yín)行(xíng)破产事(shì)件会带来怎样的经(jīng)济(jì)后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示,这(zhè)是灾难性的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但这不(bù)是美国(guó)的行为方式,就像(xiàng)他们不(bù)会让债(zhài)务上限导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意(yì)公开向美国公众解释为什么只有25万(wàn)美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是不(bù)应该(gāi)发生(shēng)的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情况都非(fēi)常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不(bù)过,这些年来,银行(xíng)系统(tǒng)发生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智的事情,就是成立联(lián)邦(bāng)存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金(jīn)要(yào)求的责任(rèn)。他们改变了(le)很多次保证金(jīn)要(yào)求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借(jiè)了(le)很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了(le)财政(zhèng)问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流(liú)动(dòng)性,引发了(le)严重(zhòng)的通(tōng)货膨(péng)胀(zhàng),市场普遍在批评美联(lián)储失(shī)职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联(lián)储,“他(tā)们无法(fǎ)解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其(qí)职能。现(xiàn)金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出了代价(jià)。我们(men)每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观(guān)环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行(xíng)可以有新发明(míng),但要(yào)恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能(néng)会(huì)发生(shēng)很多事情。你必须有(yǒu)惩罚,打(dǎ)击那些制造问(wèn)题的人。如果他们承担了不该(gāi)承担的(de)风(fēng)险,如果你要改(gǎi)变人们(men)未来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如(rú)果你遵循健全的银行投(tóu)资方(fāng)法,不做(zuò)别人做的一些风险性事情,银行(xíng)可(kě)能是(shì)一个非常不错的(de)投资。最初在1969年(nián),查(chá)理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投资了一家(jiā)银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银行控股公司修正法案》没有(yǒu)通过(guò),我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而(ér)不是(shì)许多保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们(men)对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会是(shì)一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货币(bì),我看(kàn)不(bù)到(dào)任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美(měi)联(lián)储主席)可能(néng)比我们(men)更(gèng)清楚,但是(shì)他也(yě)不(bù)能完(wán)全控(kòng)制我们的财政政策(cè)。当疫情发(fā)生的(de)时候(hòu),并没有(yǒu)人知道(dào)需(xū)要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直到它(tā)失控(kòng)。人们会对(duì)货币失去(qù)信心,他(tā)们的(de)行为方式可能会(huì)完全(quán)不同(tóng)。我(wǒ)们无法预测,但我们知(zhī)道(dào)这(zhè)不是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是(shì)一家保险公(gōng)司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及保(bǎo)险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家(jiā)技(jì)术公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其(qí)依然(rán)是一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可第一(yī)季度业绩表现得(dé)非(fēi)常好(hǎo),这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次(cì)一季度(dù)还(hái)是汽车保险的(de)旺季,此外(wài)在远程信息(xī)处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域

  从(cóng)来就不(bù)特别活跃

  在回答有投资(zī)者(zhě)提出的商业(yè)地产(chǎn)损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领(lǐng)域更活(huó)跃时(shí)?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领域从来不是特(tè)别活跃,因此也不会(huì)受(shòu)到不(bù)良贷款等(děng)一(yī)系列(liè)负(fù)面因素影响。

  但美国(guó)和世界(jiè)很多(duō)地方(fāng)市中心(xīn)的空洞化却是(shì)非常严重的,它会影(yǐng)响很多(duō)人(rén)。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所有者会变化(huà),人们总是喜欢买没(méi)有(yǒu)追索(suǒ)权的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方式(shì)恢复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣(shèng)太菲(fēi)铁路公司(sī)面临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这(zhè)一(yī)团队的运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿大(dà)的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了(le)一(yī)段(duàn)困难时(shí)间,但好在我们(men)走出疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我们(men)的团队优先考虑(lǜ)的(de)是恢复铁路的(de)长期(qī)运营(yíng),而不是短期专注于在20年(nián)内达到某一运营指标,要(yào)长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持(chí)续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在(zài)回答有没(méi)有因为情(qíng)绪(xù)作出(chū)错误的投(tóu)资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想(xiǎng)成为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美元的(de)股(gǔ)东权益

  巴菲特(tè)强调(diào):“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的份额(é),作为伯(bó)克希(xī)尔的所有者,每(měi)年都(dōu)在(zài)增加(jiā),而投资者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权益和超过300亿(yì)美元(yuán)的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的(de)机(jī)会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美元(yuán)的现金充(chōng)满信(xìn)心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现(xiàn)金?我们感兴(xīng)趣的(de)、真正想做的是收购伟大(dà)的企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价(jià)格(gé),收购一家价值1000亿美元的公(gōng)司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能(néng)像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年我收购了(le)一大堆公司,这(zhè)种事情会再(zài)次发生。但(dàn)问题(tí)是,我(wǒ)们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当(dāng)一家好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可(kě)能(néng)会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法(fǎ)做(zuò)什(shén)么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特:投(tóu)资的秘诀是(shì)洞悉消费者的行为

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润(rùn)和长期防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不(bù)关心(xīn)季度预(yù)算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事(shì)业。好的企业不多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例(lì)如,当我们(men)在1966年试(shì)图涉足百货商店业务时,我们学(xué)到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚(yn. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写ú)蠢的事。我(wǒ)们一直(zhí)在试(shì)图(tú)洞悉的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业(yè)的(de)技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申(shēn),格雷(léi)格(gé)·阿贝(bèi)尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说(shuō),“格(gé)雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作,当(dāng)然现在我(wǒ)还在位,格雷格(gé)的主(zhǔ)要价值是(shì)可以把一些(xiē)事情做(zuò)得更好(hǎo),或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些(xiē)好的建议,但格(gé)雷格(gé)是做(zuò)出最(zuì)终决(jué)定的那个人(rén)。未来我们还需要更(gèng)多的优秀(xiù)人(rén)才,去涉及更多的业务(wù)。如果这些人(rén)不足(zú)够聪明,我们是绝不会(huì)让他(tā)们接替我(wǒ)们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀(xiù)在(zài)于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有(yǒu)很多很优秀(xiù)的经理人(rén),相对其他大(dà)型公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的更(gèng)好(hǎo)原因(yīn)之一,是从不(bù)会(huì)频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可(kě):

  阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩是全球(qiú)选(xuǎn)出的十大最佳(jiā)保险经(jīng)理人(rén)之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉特从(cóng)不会去(qù)尝试(shì)改变一个(gè)体系,而(ér)总(zǒng)是会去(qù)改善(shàn)一个体系。我很享受与他交(jiāo)流,以前我(wǒ)们每天都会聊(liáo)天,现在(zài)没有(yǒu)那么频(pín)繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独(dú)一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访(fǎng)日本五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那(nà)里的部分原(yuán)因(yīn),是为了把格(gé)雷格介(jiè)绍(shào)给那(nà)些生(shēng)意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确(què)实希望和(那些企(qǐ)业(yè))有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会(huì)。它们是一些令人(rén)难以置信的投(tóu)资(zī)机会,一直是非常好(hǎo)的投资(zī)机会。我很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些公司(sī)的文化和(hé)历史。我们(men)对(duì)五大商社的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股(gǔ)东(dōng)眷(juàn)顾,为(wèi)社会带(dài)来幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克(kè)希(xī)尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能被股东(dōng)们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希(xī)尔的资(zī)本(běn)

  仍会比(bǐ)大部分公司都要多

  巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),“伯克(kè)希尔被(bèi)认为是一个国家的(de)资产而非负(fù)债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克(kè)希尔的(de)资本还是会比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中投入非常多的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格(gé)雷格(gé)继任(rèn)后,他(tā)仍会做(zuò)出与现(xiàn)在相(xiāng)同的股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我(wǒ)会继(jì)续沿用,因为股(gǔ)票回(huí)购将同时对股东和(hé)公司自身的运营产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提升(shēng)单股内在(zài)价值(zhí)呢?因(yīn)此(cǐ)当时机(jī)来(lái)临,我(wǒ)们会成为(wèi)活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自(zì)己写讣告(gào),

  并逆(nì)向行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关(guān)于遗产规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔(ěr),只(zhǐ)要把某几只股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并不(bù)适合所有人(rén)。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样(yàng)的价(jià)值观,并和他们谈(tán)论这个价值(zhí)观(guān),从他们出生起,他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何度过(guò)这一生(shēng),你(nǐ)可以写一下讣(fù)告,并(bìng)进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)观(guān)察过很多(duō)富裕(yù)家庭,它们在财(cái)产规划分(fēn)配上都存在各自(zì)的问题。我年事(shì)已高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱(zhǔ),因为签(qiān)订遗嘱需要孩子(zi)的理解以及(jí)他们的建议。这件事情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不(bù)一样的”。

  在(zài)他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他(tā)们的成长(zhǎng)。“有一些人完全(quán)不向他们(men)的孩子(zi)透露任(rèn)何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过早地(dì)向孩子宣(xuān)读(dú)遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让他(tā)们知道遗嘱上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒(máng)格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果(guǒ)做不到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要更多的(de)运气,当然(rán),你一(yī)定(dìng)不(bù)要把自己的命运都押宝在(zài)运(yùn)气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难(nán),我们都非常热爱(ài)自己的(de)事业。每天(tiān)早上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班(bān)通勤也只需要(yào)约5分(fēn)钟的(de)路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有(yǒu)什么能比这更美(měi)妙(miào)的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在(zài)亚马逊的(de)排名

  股东大会(huì)上,巴(bā)菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积极(jí)影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一些(xiē)非(fēi)常有说服力的话,告诉我我在过去(qù)8、9年间所(suǒ)从事(shì)和(hé)热(rè)爱的工作(zuò)都是错误(wù)的。我看了(le)这本(běn)书(注:即《聪明的(de)投(tóu)资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确(què),我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名(míng),它一直在畅销榜上排(pái)在差(chà)不多第300名(míng)或第350名(míng)的位置。试想下,到(dào)哪里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的地(dì)位?”

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