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  部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà),部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大些

  总(zǒng)经理大。

  总监只是部(bù)分业务(wù)上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个(gè)公(gōng)司(sī)(或集团(tuán)公司)的最高领导层(céng),负责公司(或集团(tu上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗án)公司(sī))业务的(de)一个(gè)方面,如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

  经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权,总监(jiān)更多是业务指导权;

  职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分,同一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总监(jiān)和经理,但工作上(shàng)的可以区(qū)分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作,而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

  扩展(zhǎn)资料(liào):

  部(bù)门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善;上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗

  制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。

  2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成;

  制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划,协(xié)调各部门的工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

  总监的职权大(dà)于(yú)经理。

  一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层(céng)次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间;在企业所有权(quán)层次。

  但是经理而属(shǔ)于总监下面,在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

  1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

  一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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