部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各中国人在俄罗斯安全吗，中国人在俄罗斯怎么样部门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承中国人在俄罗斯安全吗，中国人在俄罗斯怎么样(chéng)担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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