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总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的(de)区(qū)别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥补昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完(wá昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县n)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务。

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