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妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两(liǎng)个月内,陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内社(shè)交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng),先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去,没有哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān),公司成立12年,主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ),公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(ji妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思ē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感,整个公司都非常平淡,就像一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖,找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī),这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)?

  大规(guī)模裁(cái)员,陌(mò)陌开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内,陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工,从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团(tuán)建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月(yuè)开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo),员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来(lái),张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月,与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其(qí)带(dài)领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部(bù),并在(zài)公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意,试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩死水,机会妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经,如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī),他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措(cuò),打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大,业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在,对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归(guī),再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的(de)是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月,挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而,这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来,已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败

  如(rú)今的(de)业内共识(shí)是,社交寡头格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于,此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO,以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东,同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式,避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束,在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù),目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场(chǎng)前(qián)三。

  这一仅(jǐn)存的(de)硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成,以(yǐ)换(huàn)取他们的合作,如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略,Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除此以外(wài),陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以(yǐ)来(lái),探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视,乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了,好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ),看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng),你的(de)产品才有辐(fú)射能力(lì),去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前的,已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场,要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时,做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板(bǎn),留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化名(míng))

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