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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜3>

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜(hé)总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员(yuán)的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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