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魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了

魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财(cái)经社独(dú)家获悉,充当(dāng)各(gè)业务技术中台(t魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了ái)的阿里CTO线近日完(wán)成了(le)组织架构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团队并入CDC(魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了国(guó)内数字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少数并入各(gè)子公司,大(dà)部分团队(duì)被纳(nà)入爱橙(chéng)技(jì)术(shù)。

  爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供(gōng)专业(yè)技(jì)术服务的全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙(chéng)CEO,继续向(xiàng)集(jí)团CEO张(zhāng)勇(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随着这次(cì)调整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线(x魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了iàn)一样(yàng)被“化(huà)整为零”。

  多位内部员工评价称,这(zhè)意(yì)味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史,取(qǔ)而代之(zhī)的是进入具体业(yè)务(wù),变成(chéng)专属的小中台(tái)。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平台技术(shù)事业群,是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务(wù)的技术研(yán)发(fā)团队,充当阿里的技术中台,主(zhǔ)要为淘(táo)系电商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是(shì):“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模(mó)的(de)电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入大淘系,是(shì)意料(liào)之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示:“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务(wù)集团和公司,为前(qián)台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集(jí)团和(hé)公司所必需的共享(xiǎng)中后台服务,将通(tōng)过专业服务公司(sī)的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司(sī),法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少内部人士将(jiāng)这(zhè)家(jiā)公(gōng)司视为(wèi)“阿(ā)里(lǐ)内(nèi)包”,员工与爱橙签约,实(shí)际工作是(shì)服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿(ā)里还有(yǒu)不少,但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花(huā)名霜波)是阿里(lǐ)本地生活技术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名内部员工称(chēng),此(cǐ)次调整后(hòu),乌鸫科技的(de)员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时(shí)间里(lǐ),阿里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台(tái)”,目的是(shì)构建一个(gè)可(kě)复用的平台(tái),来支撑前台(tái)多样化的(de)业务需(xū)求,用张勇的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

  到(dào)2020年末,不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言,“中台过于臃(yōng)肿和僵化,阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此,阿(ā)里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前(qián)后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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