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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集中国人去巴基斯坦安全吗团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　中国人去巴基斯坦安全吗职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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