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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡(xī)咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为顶(dǐng)级咨询公司,在招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要(yào)求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司,被行(xíng)业(yè)内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的(de)公司(sī)。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公(gōng)司是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开(kāi)发,运用专门的知识和(hé)经验,用脑(nǎo)力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题,找出原(yuán)因,制定切实可(kě)行的(de)改(gǎi)善方案,指导改善方(fāng)案的实施,传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法,培反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序训企业各级管理(lǐ)干部,从根(gēn)本(běn)上提高(gāo)企业(yè)的(de)素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都(dōu)是小作坊式(shì)的经营(yíng)方(fāng)式(shì),并且操作不规范(fàn),惟一的(de)办法就是强强联合,修炼内功,培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力,这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调(diào)查,价格预测,企业诊断,盈(yíng)亏分析,销售(shòu)策略,商(shāng)业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投(tóu)资分析等各项有关管理方面内(nèi)容(róng)的项目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询(xún)

  有(yǒu)关土(tǔ)木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这种咨询服务范围的专业(yè)性强,而且常常(cháng)有大企业(yè)作背(bèi)景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨(zī)询公司在我国(反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序guó)还刚刚开始发展,碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司(sī)是由科技(jì)人员(yuán)或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这(zhè)种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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