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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个行(xíng)业的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类(lèi)专(zhuān)业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性公(gōng)司(sī)，主要服(fú)务于企业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培(péi)训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作(zuò)坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的(de)办法就是(shì)强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单(dān)位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展。

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