扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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