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准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编辑本段(duàn)学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分别(bié)获市(shì)、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班38个,在(zài)校学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提(tí)高(gāo)。

  先后荣获全(quán)国(guó)双(shuāng)合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全(quán)国(guó)流动人口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现(xiàn)代教(jiào)育(yù)技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的(de)教(jiào)育服务与良好的办学质量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来(lái)得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可(kě)持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充分(fēn)发挥教师的主动性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作为学(xué)校一(yī)切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一(yī)个学(xué)生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每个学(xué)生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者(zhě),不断更新自己的人(rén)才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人成(chéng)才观念,面向全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念,推(tuī)进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够得到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务(wù)观念,建设服务(wù)型学校(xiào),营(yíng)造(zào)良好的育(yù)人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型机关(guān)的(de)背景下,学(xué)校首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理念转变为(wèi)具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育(yù)工作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识(shí)到,学校(xiào)教育只能是(shì)为(wèi)学生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本(běn)理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们(men)的主要(yào)任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要(yào)动力,向细节要(yào)超越,向管理(lǐ)要(yào)质量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关(guān)键在于(yú)教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化(huà),不断创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)由(yóu)“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现评(píng)价(jià)的过程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确(què)规范制度(dù),提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品位(wèi)追(zhuī)求(qiú),用发展的目(mù)标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学(xué)生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全(quán)面发(fā)展与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定教师(shī)团队(duì)发(fā)展评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更(gèng)趋科学化、高效(xiào)化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育(yù)内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接的(de)德育体系,不断提高(gāo)德育工作(zuò)的(de)吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭教育(yù)和社会教(jiào)育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育和行为(wèi)养成(chéng)教育有机(jī)结合(hé)起来(lái),增强德(dé)育工作(zuò)的(de)针(zhēn)对(duì)性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一是(shì)明确(què)目标,首先要结合学(xué)校实际科学地定位(wèi)学校发(fā)展(zhǎn)目标愿景,围(wéi)绕学校发展目(mù)标自上(shàng)而下(xià)确(què)定各部门在(zài)各(gè)个(gè)阶(jiē)段的工作(zuò)目标(biāo),引导全(quán)体师生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下(xià)而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计(jì)划(huà),近(jìn)期规划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年(nián)计划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工作计(jì)划;三(sān)是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理(lǐ)向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神(shén),深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育(yù)质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课(kè)标为依(yī)据,以常规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教(jiào)师(shī)素(sù)质品位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练(l千帆竞发的意思是什么意思,千帆竞发下一句是什么iàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课(kè)堂,带着激(jī)情进课堂(táng),带(dài)着爱心(xīn)进课(kè)堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(xīn)(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给学生多(duō)一(yī)点深入(rù)思(sī)考(kǎo)的时间(jiān),多一点消化反馈和校正的时间(jiān千帆竞发的意思是什么意思,千帆竞发下一句是什么),多(duō)一(yī)点动手实践的时间(jiān),多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂教(jiào)学的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要(yào)有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力(lì)培(péi)养。

  着力提(tí)高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力和(hé)自(zì)我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动(dòng)适(shì)应(yīng)社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善于发现和发(fā)展学生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学(xué)生激(jī)发(fā)兴趣,树(shù)立自(zì)信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有规定课(kè)程的同(tóng)时(shí),要(yào)积极开发和利用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育(yù)大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师能力(lì)强、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构(gòu)合理(lǐ)、充满活力的(de)高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道德(dé)教育(yù),增强广(guǎng)大教师教(jiào)书育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路(lù)人,良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师(shī)德(dé)建设摆(bǎi)在学(xué)校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要(yào)求(qiú)师生做(zuò)到的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到(dào),要以身作则,率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校(xiào)师生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教师考核(hé)评价和评优聘用的前提(tí)和(hé)重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教(jiào)师(shī)业务(wù)水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备(bèi)课(kè)、校(xiào)本研修、名(míng)师育名(míng)师(shī)和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促训,研(yán)训(xùn)结合(hé)”的校本研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教(jiào)学骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科带(dài)头人。

  强化(huà)教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习(xí)反思意识和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学特(tè)色,打(dǎ)造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着力提升学(xué)校综合实力(lì)的过程中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面(miàn),整体(tǐ)优(yōu)化,形(xíng)成特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校(xiào)领导班子(zi)成(chéng)员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更(gèng)新教育思(sī)想、教育模(mó)式和教育方法(fǎ),逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学思(sī)路和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步(bù)提(tí)升(shēng)学校的创新能(néng)力(lì)和品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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