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总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的(de)第一监四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业(yè)务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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