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防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正

防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公(gōng)司(sī)股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随(suí)着(zhe)海外奶酪(lào)品牌(pái)大举进(jìn)军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一(yī)样(yàng),他(tā)们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被(bèi)分配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上市(shì)。此时(shí)的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿,净防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内消(xiāo)费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复(fù)的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了(le)橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市(shì)场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(gu防碍哪个字错了,防碍哪个字错了并改正ǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资(zī)30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语(yǔ)权(quán)吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是(shì)利润(rùn)还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上(shàng)面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截(jié)止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三(sān)条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)二、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要(yào)消(xiāo)费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利(lì)润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多久?

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