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　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有重要(yào)影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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