部门(mén)经(jīng)理中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎ中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗n)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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