mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方(fāng)面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的代表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全(quán)球最(zuì)顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题(tí)，找出原因(yīn)，制定(dìng)切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各级(jí)管理干部，从根本(běn)上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不规(guī)范，惟一(yī)的(de)办法(fǎ)就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功(gōng)，培(péi)养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能(néng)力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预(yù)测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告(gào)、产品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服(fú)务(wù)范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的咨询。概率分布函数右连续怎么理解，什么叫分布函数的右连续

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧(bì)樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由科技人员或工程(chéng)技术人员(yuán)自筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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