唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长(zh广西属于南方还是北方ǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今陌陌再广西属于南方还是北方次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业广西属于南方还是北方务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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