唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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