部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zh希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思ì)定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具(jù)有重要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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