唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(l一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸üè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃(qì)一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心 一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸