唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPho牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗ne，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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