轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁-北京老旧机动车解体中心

轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级别，日(rì)本的(de)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的(de)科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级(jí)；在地(dì轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁)（市）级(jí)政府部(bù)门(mén)中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是(shì)职级（有些地(dì)市级(jí)政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长是职位，不(bù)是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工(gōng)作职(zhí)责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室(shì)有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计(jì)核(hé)算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁(hé)算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编(biān)制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确合理利(lì)用(yòng)资(zī)金，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开(kāi)支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资(zī)产、低(dī)值(zhí)易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存(cún)在(zài)的问题，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工(gōng)作。

科(kē)长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能(néng)，属于有责任(rèn)的部门担任者，在中(zhōng)国国(guó)家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利(lì)和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于中层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及国企的(de)科长相当于什么(me)级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什(shén)么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等(děng)问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列(liè)中处于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科(kē)长不是职位(wèi)，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职(zhí)级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层干部(bù)，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科(kē)长，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五级(jí)，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六(liù)至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的安排(pái)与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员(yuán)日常的出勤状况，进行考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文(wén)件与规定制度，科长享有制(zhì)定(dìng)、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需(xū)要负责(zé)行政管理(lǐ)处(chù)在(zài)一些文(wén)件上(shàng)的(de)起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算(suàn)，正确、及(jí)时(shí)、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制(zhì)和执行财务计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关(guān)部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用(yòng)、专项(xiàng)资(zī)金和流(liú)动资金定(dìng)额(é)，尤其做好对销售(shòu)费用、制造(zào)费(fèi)用(yòng)、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品(pǐn)等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联(lián)系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其(qí)他(tā)临时性(xìng)工作。