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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡(xī)咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨(zī)询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为(wèi)顶级咨(zī)询公司,在招聘的(de)时(shí)候对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等(děng)方面有较高的要求(qiú)。

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

  主要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司,被(bèi)行业内(nèi)称作(zuò)“MBB",也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公司属于(yú)商业性公司,主要服(fú)务(wù)于企业和企业家,从事软科学研究开(kāi)发,运用(yòng)专门的知识(shí)和经验,用脑力(lì)劳(láo)动(dòng)提供具体服务(wù)。

  二,其任务(wù)主要有帮助(zhù)企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题,找出原(yuán)因,制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案,指导改善(shàn)方案的实施,传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与科学方(fāng)法,培(péi)训企业各级(jí)管理(lǐ)干部,从根本上提高企业的素(sù)质。

  至今,全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公(gōng)司,大(dà)都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式(shì),并且操作不规范,惟一的办法就是(shì)强强联合,修(xiū)炼内功,培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的(de)出路(lù)。

  1,管理咨询

  向企业(yè)或(huò)公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查(chá),价(jià)格预测,企业诊断,盈亏分析(xī),销售策略,商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权(quán)分析方案(撒贝宁个人资料简历àn)、股权分配方案(àn)、人(rén)事管理(lǐ)及投(tóu)资分析等(děng)各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内容(róng)的项目(mù)。

  2,财务(wù)咨询

  向客(kè)户提(tí)供(gōng)企(qǐ)业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询(xún)。

  3,工程(chéng)咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这(zhè)种咨询服务范围(wéi)的专业(yè)性(xìng)强(qiáng),而且常常有大企业作(zuò)背景,有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展,碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技人(rén)员(yuán)或(huò)工程技术(shù)人员自筹资金(jīn)组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式(shì)的公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的(de)发展。

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